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土建工程造价失控原因与对策

来源:互联网 更新日期: 2019/9/12 18:55:10 浏览量: 0
  我们都知道,土建工程施工建设并不是一成而就的,这是一项长期的工程,并且在实际的施工过程当中,其施工工序也是非常复杂的。不仅如此,土建工程造价数额巨大,大多是以亿元为计算单位的。

  1土建工程造价的特点概述

  1.1大额性

  我们都知道,土建工程施工建设并不是一成而就的,这是一项长期的工程,并且在实际的施工过程当中,其施工工序也是非常复杂的。不仅如此,土建工程造价数额巨大,大多是以亿元为计算单位的。

  1.2动态性

  由于土建工程施工周期是非常久,因此在这一过程当中,往往会受到不确定性因素的影响,因而也就具备了动态性特征。不仅如此,工程造价还会受到材料价格、人工价格等外界因素的影响,使得工程造价施工处于不断变化的状态,只有在完成施工之后,才能够确保定最终的工程造价。

  2土建工程造价失控的原因分析

  2.1缺少全面性造价管理体系

  在土建工程造价的过程当中,由于受到众多因素的影响,往往会导致预算价格和实际价格两者之间出现一定的偏差,因此具备一套全面性的造价管理体系具有重要意义,能够有效确保预算价格和实际价格的一致。但是,由于当前我国缺乏全面性的土建工程造价管理体系,导致各个施工企业在面对造价问题的时候,具备了一定的产业性,无法形成统一化的管理模式,最终导致了一系列矛盾问题的出现。

  2.2施工人员薪酬管理合理性差

  施工人员作为土建工程建设的重要人员,参与人数非常多,因而也就需要支付大量的资金薪酬,这也就成为施工预算的关键组成单元之一。与此同时,由于施工工序存在着一定的繁琐性与复杂性,再加上工作量的不同,因此需要结合实际情况来支付施工人员相应的薪酬。但是,我们在实际中发现存在施工人员数量超标、消极怠工的现象,这不仅在很大程度上降低了施工效率,而且施工成本也明显增加。

  2.3原材料及设备管理不足

  施工材料以及施工设施设备作为土建工程建设的重要支撑力量,在实际的施工过程当中起到了至关重要的作用,因此做好对于原材料以及设备的管理工作具有重要意义。但是,部分土建企业在完成材料采购工作之后,却忽略了对于材料的管理工作,导致原材料性能、质量降低,如果继续应用于工程建设当中,必然会影响到建设质量,但是如果重新采购的话,又需要投入大量的资金,导致成本增加。与此同时,部分土建企业在使用完成建筑设施设备之后,缺乏保养维护力度,导致零部件过度损耗,缩短了机器设备的使用寿命,如重新购进及其设备,必然会增加大量成本。

  2.4工程造价控制重视程度不足

  土建工程施工企业,必须要充分的重视起工程建设质量,在这一过程当中,往往需要投入一定的资金,由于缺乏合理的控制,导致工程造价明显偏高。与此同时,再加上施工人员对于工程造价缺乏足够的重视,也导致工程造价丧失了原有的价值性与功能性。

  3土建工程造价控制管理对策探讨

  3.1完善施工造价控制制度

  要想实现对土建工程造价的有效控制,在施工之前,加快构建一套完善的施工造价控制制度具有重要意义。在这一过程当中,必须要确保每一名人员的具体职责,避免在接下来的实际工作当中出现徇私舞弊以及相互推诿的现象。与此同时,要制定一套公平、公正的奖惩制度,针对在工作当中表现优秀的人员要及时的进行奖励,表现差劲的人员要进行惩罚,以此来充分激发出其责任心以及积极性,在提升工作效率的同时,实现对工程造价的有效管控。

  3.2定期开展培训工作,打造高水平工程管理项目组企业土建工程项目组作为土建造价控制工作的关键,项目组人员自身的工作水平以及综合素质,在很大程度上影响着最终的造价控制效果。如果项目组人员自身缺乏专业素养的话,那么就会极易导致土建工程造价失控。在这种情况下,管理人员必须要积极的做好对项目组各人员的教育培训工作,通过专家讲座等方式,使其能够掌握更加先进的造价控制理念、技术、知识,切实提高土建工程造价水平,提高企业经济效益。

  3.3明确材料的品牌、规格和价格

  众所周知,土建工程建设需要应用大量的原材料。虽然市面上有非常多的品种,但是价格差异却非常大,并且质量也参差不齐。在这种情况下,施工企业在采购施工材料的过程当中,应清晰的掌握市场材料价格,必须要严格的控制好施工材料的价格以及质量,做好货比三家,选择质量较高,性能较强,价格合理的材料,并索要产品合格证以及使用许可证,确保达到土建工程建设标准。如果发现材料价格合理并且质量有保证的话,可与供应商签订长期供货协议,寻求更低的供货价格,以此来降低土建工程造价,提高土建工程建筑整体质量。

  3.4建立全面的造价预算管理机构

  现加快构建一支具备高素质、高水平、高能力的造价预算管理机构具有重要意义,能够有效提升土建工程造价控制水平。在这一过程当中,需要我们合理的划分造价预算管理机构各个部门的职责,严谨出现职责重叠的现象,确保接下来的造价管控工作的有序进行。与此同时,通过建立工程造价预算管理机构,能够更好的监督、制约土建工程施工,以此来落实建筑成本造价预算管控工作,避免出现资源浪费等现象,确保建筑经济效益。

  4结语

  综上所述,当前部分土建施工企业存在着工程造价失控的现象,这对于企业的可持续发展是极为不利的。针对这一问题,我们必须要积极的采取一系列有效措施,通过完善施工造价控制制度、定期开展培训工作、明确材料的品牌、规格和价格、建立全面的造价预算管理机构、做好土建工程的预算成本工作、做好工程结算阶段的造价控制工作等方式,切实提升工程造价管控力度,提高企业经济效益。

  参考文献:

  [1]张律峰,马显通.试论我国建筑工程造价失控原因及对策[J].科技资讯,2014(34):116.

  [2]曹金保,王永祥.论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].四川水泥,2015(07):201.

  作者:李涛羽 单位:厦门烟草工业有限责任公司


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